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2017年過半,我們身處的風口和泡沫
  • 作者:admin
  • 發表時間:2017-06-26 19:28
  • 來源:未知

2017年過半,我們身處的風口和泡沫

“聽說共享經濟更火了,我家門口都有共享充電寶了!”

“那可不是,我家門口都有共享籃球了!”

“那你最近還直播嗎,賺得怎樣了?”

“直播個屁呀,經紀公司欠我的錢還沒清呢,我現在做短視頻!”

“那是,我也不做VR了,我在做人工智能!”

……

這樣的對話,也許就在你的家門口、某個星巴克的角落,但是你已經見怪不怪,這語氣在過去三年里再熟悉不過。

整個上半年,速生速死,我們的商科科技創投圈,在不時出現的細小“風口”和迅速證偽的破滅中交替度過。

在過去一年的資本寒冬中,泡沫崩裂,公司倒閉,大多數“炮灰”們學會了冷靜和聰明,不會腦子一熱就跟。

但是他們也漸漸迷茫?;毓蘇獍肽?,有哪些明顯的趨勢呢?

一、雙創熱可能回歸

還記得中關村創業大街曾經的門庭若市嗎,還記得資本寒冬里后來的冷清嗎?

現在,創新、創業的熱潮可能回歸。

前兩年,人們對創業最主要的嘲笑點是:創業五年,不如買一套房。而今,伴隨著一二線房市明確的凍結鎖死,創業可能成為階層逆襲的唯一手段。

于是圈子里開始傳聞,搶項目的投資人變多了,融資難度大大降低了。

個人猜測,這或許也是因為:過去兩年里,大量失敗的創業者轉型為投資人,大量迷茫的投資人開始轉型成為FA,大量沒法進入樓市、股市的資金開始進入創投圈。

簡言之,不是好項目變多了,而是人傻錢多變多了。所以有一點“風口”苗頭的地方都可能被哄抬。

但這個熱潮只是“可能”回歸,伴隨著美元全面加息,更多的不確定開始出現。所以如果沒熱,你也別怪我說話放屁。

二、娛樂在抬頭

口紅效應”告訴我們,當經濟開始下行的時候,口紅就開始暢銷。根據艾瑞咨詢的調查,2017年,唇妝果然成為彩妝線上市場的亮點。

是的,當中產階級陷入巨大的前景不明、階層屏障和焦慮感中時,娛樂和消費開始重要起來。

另一方面,最近幾年互聯網紅利主要集中在工具和平臺領域,打的是”效率提升”,是幫助我們省時間。

現在我們各方面的效率已經前所未有的提升,甚至有一些領域“效率過剩”了。

于是城市人面臨的問題,不再是稀缺和低效,而是效率提升過后的快節奏、浮躁和焦慮并行的生活狀態。工具的升級,使現代人特別是城市人越來越不需要熟人關系的協作,孤獨感正在前所未有地加強。

此種背景下,消滅無聊緩解焦慮殺時間的”娛樂”會是一個重點,“省時間”省出來的碎片化時間,終歸會浪費在美好而快樂的事情上。娛樂開始貫穿社交、內容、電商等各條賽道中。

讓多巴胺、心流和內啡肽來得更猛烈一些吧。

與實用工具型產品不同,娛樂難談“剛需”,但是往往“流行”。它的特點是具有明顯的潮流性和周期性。

一開始是單機手游,比如憤怒的小鳥,植物大戰僵尸。

然后是陌生社交,一時間人人都在“約”。

接著是內容平臺的崛起,比如愛奇藝、今日頭條、喜馬拉雅。

到了去年,人人都在直播了。

到了2017年,一個明顯會破滅的泡沫就是直播(秀?。?,因為圍觀美女加打賞這種娛樂方式不再流行了,屌絲和土豪都覺得沒啥意思了。

17年的娛樂熱點是“游戲+社交”,代表案例有王者榮耀、狼人殺、派派。事實上16年的球球大作戰、貪吃蛇、陰陽師,已經展現了這樣一種端倪。

游戲社交的特點是:

1、以群體性的社交溝通作為游戲的重要組成、手段和形式,游戲就是社交,社交就是游戲;

2、利用碎片化場景,就像撲克牌,立刻就可以玩;

3、玩法上的通用性,男女老幼皆宜;

4、快速的游戲變現機制。

這一波熱潮中會不斷涌現出新的玩法,更加好玩,更加接近真實社交。

那么未來就有兩種可能,一種像三國殺,流行了兩年就沒人玩了;一種是撲克牌模式,會一直有很多人玩,成為未來人們破冰的標配。

如果是后者,最終的玩法可能能支撐起一個新的陌陌,并且引發可怕的跟隨。

三、新實體閃擊線下

由于目前的創投圈創新乏力,加上阿里騰訊令人絕望的壟斷能力。人們紛紛認為傳統的“線上紅利”已經不再具備,新的機會在線下。

但是,經歷了O2O和團購的慘敗,創業公司越來越不傾向于通過平臺對接已有資源,而是自主創造新商業實體和模式。

他們越來越不愿意B2B2C,而是不帶那些傳統商戶玩了,直接2C。

如何直接2C呢?關鍵在于做出完全不同的“新實體”。你是KTV,那我簡化一些,簡化到只有一個電話亭那么大,讓一個人在里面唱,依托移動支付實現無人值守,人工成本大大降低,這就是迷你K。 

這一波的代表是名為共享經濟的無人分時租賃,特點是:

1、高頻剛需規??燜儼渴?/span>;

2、弱線下依賴,單車、充電機柜這些,不需要搞定小b,直接鋪就行;

3、小額支付快速回本,租賃押金等現金玩法;

4、無人值守、網絡化、標準化,成本看起來可以壓得很低。

只不過,由于資本市場一哄而上的尿性和一些國人堪憂的素質,共享經濟盡管理想上的財務模型很漂亮,但飽和競爭開始后,實際日常補貼運維成本其實很高。

你看共享充電寶、共享雨傘、迷你K,背后的思路是一致的:我的每一個標的物都是一個“無人租賃加儲蓄銀行”,放在那里自動增值,然后引誘資本瘋狂追逐。

共享單車的發展基本延續了我年初的預測,最終只會有2-3個大家伙勝出,而其他的小玩家連賣給大家伙的資格都沒有。

這一點,應該會在其它類似領域復制。如果你不是被騰訊或朱嘯虎們選中的那個人,建議盡量遠離。

四、中產焦慮是著眼點

可憐的中產階級,因為高不成低不就的焦慮,正在成為被收割的豬。

向上的階層通道不順暢,“城堡的大門”仿佛關閉了。

向下感覺隨時可能滑落,變得和底層屌絲沒什么區別。

那么接下來會有兩個方向:

一個是賣階層門檻、強化階層固化,常常是一些價格高、毛利率高的類奢侈品,還有一些“生活方式的標簽”:有沒有喝過喜茶?現在又有了喪茶哦!

另一個是弱化階層門檻、讓更多的人特別是三四線城市和小鎮青年以低價格獲得”上流階層的服務”。買不了LV,就買輕奢吧,沒法買到最潮的,就“快時尚”吧。

不過也有不好的消息。有沒有注意到,聚焦中產人群的垂直電商平臺們,他們最近的“聲量”在減小,大平臺的聲勢越來越大,是什么原因?

五、內容創業不穩定性因素增加

內容創業,應該是app、公眾號之后最適合大多數人的方向,畢竟門檻相對較低(做得好很難),2017年各個平臺對好內容的爭奪和饋贈增多。

但是需要注意,內容創業出現了巨大的風險點

1、微信和蘋果圍繞“贊賞”問題激戰,結果是付費閱讀遲遲無法退出。未來很可能iOS上的內容付費都免不了被蘋果三七分成。

2、近期由于政策方面的原因,內容創業的系統性風險大大增加,這就不多說了。

這就導致內容創業會出現一些新的趨勢

1、后來者越來越愿意選擇跨平臺戰略,并把重點投向微信公眾號之外的平臺,這既是分散風險,也是因為公眾號紅利確實消失。

2、知識付費作為一種已經證明的、相對穩妥的模式,穩步發展,但不會太快爆發。別看各個平臺卯足了勁,實際上模式成熟還有相當一段路。

3、微博微信之外,新的粉絲維護和流量觸達手段會興起,比如小密圈、飯團。

六、短視頻出現泡沫

與其說短視頻是未來,不如說“視頻的短化碎片化”是趨勢。短視頻領域我們可以看到:

1、PGC模式已經成熟,制作精良、創意突出的短視頻確實成為爆款圖文之后最好的流量吸取手段。但是風險在于,玩家已經太多,各個領域已經開始出現“頭部”,變成“新頭部”的難度大大增加。

2、UGC領域,陌陌、快手、火山抖音、微博大打出手。然而快手這樣的成功,在于社區氛圍的長線建設而不是短期催熟。他建立了一種能讓普通草根憑內容紅起來的機制和氛圍,就算你火山可以挖走mc天佑,我的社區氛圍還可以產生N個。

3、想做MCN的越來越多,甚至超過了內容生產者。這就好像小程序還沒一個成功的,想做小程序分發、外包、培訓的倒是出來好幾個。金子還不知道有沒有,賣水賣工具的先起來了,大家都在想著取巧、做容易的事情,中國人酷愛投機的本性可見一斑。

七、人工智能短期被高估

毋庸置疑,人工智能會是一個長遠的戰略方向,是未來。

但是今天的“哄抬”似乎有些過度,很多投資人和創業者“言必稱人工智能”,這個時機是不是早了?

同質化競爭的項目做多了,都想著人工智能有“技術壁壘”,可是真正有用的技術壁壘哪里是一般公司可以取得的。

智能硬件肯定是未來,但是2014年就熱炒,結果死得爽吧?

VR、AR肯定是未來,但是去年就熱炒,結果怎么樣?

從智能機的發展歷程可以看出,這類基于基礎科學和底層技術創新突破的案例:

1、常見于富于創新文化的西方社會;

2、常由底蘊深厚的科技公司完成,而且其中多半是大公司;

3、一家公司成功推出“標準化”的新產品后,多數會開源,最終對其他炮灰產生毀滅性地打擊,一將功成萬骨枯。一個蘋果、一個安卓,前面的黑莓、諾基亞都沒戲了。

從這個角度說,雖然沒有足夠證據,但我認為今天人工智能領域的泡沫著實不小,真家伙肯定有,但瞎掰的絕對多得多,最后可能是絕大多數死掉、贏的賣給大公司。

八、營銷方式的變革

我有一個朋友,號稱身家幾億,沒事開著法拉利到處泡妞。他是做渠道流量的,簡言之就是幫那些創業公司刷數據的。

他最愛說的是,因為有很多投資人傻呀,他們的錢通過不靠譜的創業項目,最后全轉移到了我這里。我不需要融資,他們的資都在我這里。

沒辦法,創業公司要刷假數據,投資人也需要假數據來騙接盤俠,而刷數據的成了大贏家。整個雙創的盛世,有一部分是假數據撐起來的。

但是,伴隨著iOS11的推出,這類公司可能不再具備紅利,簡單粗暴地刷數據會行不通了。

這時候,事件營銷、病毒營銷會前所未有地重要,增長黑客會前所未有地重要。

通過制造一個傳播性、話題性極強的事件,引發病毒傳播,會是未來產品放出“聲量”主要的形式。

傳播為王,人性為后,數據為尊,一個新的創意時代正在到來。

九、新媒體開放之路減緩

大的范圍內,報刊雜志已經紛紛倒下,接下來是電視臺,再往下紙質圖書出版的未來都會堪憂。

因為人們獲取信息的方式渠道正在不可逆轉地改變。

舊有的體制,面對互聯網新媒體幾乎毫無還手之力,就像電信面對微信一樣孱弱。

但是,新媒體也意味著更大的信息管控難度和風險,所以短期內會有反復,對國家來說這個車得開慢點兒,開到體制已經可以成熟駕馭。

最近坊間傳聞,政府開始給衰落的傳統媒體輸血,充實輿論陣地。而同時,針對部分新媒體的管制封殺不會停,會更嚴厲。

我們做創業的一定要有一個覺悟:雖說從長遠的角度看,市場潛移默化的力量是無窮的,但市場不等于資本,在國家的力量面前,資本的力量沒那么牛逼。

所以一定不要有僥幸心理、耍小聰明,以為國家暫時沒有管制就沒問題、就可以去鉆漏洞,管制會有滯后性,但一定會到來,而且一來就不可阻擋。更何況這兩年,國家對互聯網新事物的反應在加快。

國家如果動手,P2P死了,直播也會很快,大V和自媒體也別太有存在感。

像金融、媒體這類有可能觸動國家核心利益的東西,確實你得悠著點兒,不要作,否則要死肯定分分鐘。

這年頭,活著不好嗎?

以上,就是針對上半年,我能看到的大概趨勢,都是些眉目,畢竟數據有限、信息有限,能力更是有限。

但我覺得,這些東西應該是比某些投資人(劃重點,只是某些)講的實在一些。

畢竟,中國的很多風口從來都活在投資人口中和媒體公關中,并不需要特別符合事實數據和邏輯常識。

而對于看到資本回暖就興奮不已想創業的人,我想提醒一句:你真的想清楚你要做什么了,還是為了創業而創業?

大多數人哪怕做到了高管,骨子里其實也就是個執行者、是個職業經理人,創業其實和你沒啥關系。

雖說創業就是找人找錢找方向,短期看,找錢最難,但從長遠看,找方向是關鍵,真正有洞悉眼光的人是極少數。

千萬不要以為融資勝利就是創業成功,從長遠看最終的創業成功基本都是因為創始人的眼光。

而那些沒眼光、2VC的,就算背景再光鮮、再會融資,后面也不可避免會走到坑里。

一旦失敗,不論早期融資多么順風順水,投資人翻臉拋棄你的速度都會超乎你的想象。

他們只把你當做正常概率,你卻很可能得背上百萬千萬上億的巨債,想清楚了嗎?

一定要有腦子,不趨短利近利,不被表面現象所迷惑,不盲從于臺面上的“主流”觀點,不要蠢和懶。

以上的話雖糙,但都是真心話。有時候,我對蠢和懶的人有些缺乏容忍,但這是不對的,因為他們至少常常是善良的。

這個時代都不容易,我們善良就好。